Berichten

Het leven is magisch

Magisch is alles wat we zien, wat we voor vanzelfsprekend aannemen. De glimlach van een kind, het bejaarde stel hand in hand of de hond die blaft. Maar ook dat stenen beeld wat onder je handen ontstaat uit een brok steen. Magisch is ook dat je een verouderd product weer hip maakt door het alleen een nieuwe naam te geven of dat je met een sprookje het leven van een kind redt.

Heb je ooit zo naar het leven gekeken? Naar het leven om je heen én naar je eigen leven? Waarschijnlijk niet. We zijn teveel bezig in het hier en nu en vaak laten we ons leiden door de waan van de dag. Een collega die zich ziek meldt, een klant die zijn geduld verliest en zo zijn er nog 1000-en-1 andere dingen in het dagelijks leven waardoor je niet de rust hebt om stil te staan bij de magie van het leven.

Hoe kun je als leider zorgen voor een stukje magie in je team? Sta eens stil bij iets wat je samen hebt bereikt of benoem eens hoe fijn je het vindt dat je deel uitmaakt van dit team. Je kunt ook gewoon aan de medewerkers vragen wat er volgens hen nodig is om ze weer te laten realiseren hoe magisch hun werk eigenlijk is.

Ik werd eens door een chirurg aangesproken met de volgende vraag: ‘Ik heb vandaag een leven gered, wat heb jij gedaan?’ Ik antwoordde dat ik er vandaag voor gezorgd had dat een directeur niet ontslagen werd. Dat antwoord had de chirurg niet verwacht. Magie zit in alles wat we doen. In grote en kleine dingen.

Er is eigenlijk maar één ding in de wereld wat niet magisch. Leiders die denken in macht, leven voor macht omdat zij de magie van het leven vergeten zijn.

Instant Connection is een Boutique Creative Agency. Creativiteit is wat ons drijft. In de meest brede zin van het woord. Creatie betekent reactie. Met creativiteit bouw je merken… smeed je teams… verbind je mensen.

Wie wij zijn? Een reclamebureau? Nee. We zijn meer dan dat. We denken niet in middelen, we denken in oplossingen. En onze oplossingen zijn nooit vrijblijvend. Ze gaan altijd over verandering.Vernieuwen vinden wij alleen een beter woord. Vernieuwing vanuit de kern.

Onze oplossingen zijn verrassend en effectief. En dat komt omdat ze altijd betekenisvol zijn. Betekenisvol? Ja. Gewoon omdat wij geloven dat alleen betekenis zin geeft aan het leven. Wat is het verhaal van jouw organisatie? Jouw team? Jouzelf?

Wat zorgt voor beweging?

Die verhalen bedenken wij samen met mensen uit de organisatie. Op die manier worden medewerkers onderdeel van de vernieuwing. Zij zorgen voor de verbinding binnen de organisatie. Vernieuwing kan nooit stilstaan. Het verlangt flexibiliteit, inventiviteit en betrokkenheid. Door onze manier van werken kunnen we dit garanderen. Op onze klantenlijst kun je zien welke mensen, merken en organisaties voor ons gekozen hebben.

Het is helaas niet mogelijk om hier een compleet beeld te geven van wat wij allemaal doen. Bijvoorbeeld voor welke klanten we nu aan het werk zijn of wat nou precies de projecten zijn die we doen. De reden hiervoor is dat veel van onze werkzaamheden vertrouwelijk zijn. En met vertrouwelijk bedoelen we dat ze namelijk vaak gaan over interne communicatie of een nieuwe visie en missie. Vaak gaat het ook over een nieuwe of aangescherpte positionering, een nieuwe identiteit of de ontwikkeling van een nieuw product.

Over externe communicatie

Maken jullie als Boutique Creative Agency ook nog communicatie voor de buitenkant? Zeker doen we dat. We schrijven blogs voor klanten, verzorgen campagnes op social media, bedenken we de content en vormgeving van websites en als het nodig is, maken we advertenties, commercials en brochures.

Onze klantenlijst

‘Jullie hebben een indrukwekkende klantenlijst, dat krijgen we vaak te horen. Maar wat hebben jullie voor al die klanten dan allemaal gedaan?’ We zullen een paar voorbeelden geven. Voor ABN AMRO hebben we leiderschapsreizen verzorgd, nieuwe producten bedacht, nieuwe namen voor producten verzonnen, een grote interne campagne rondom compliance ontwikkeld en bijvoorbeeld een brand book gemaakt voor alle leidinggevenden van de bank. Soortgelijke projecten hebben we ook verzorgd voor Rabobank en ING Bank en voor de laatste bank hebben we ook de externe communicatie verzorgd. Maar ook op het gebied van retail hebben we veel ervaring. We hebben jarenlang de externe communicatie van de Bijenkorf verzorgd en bijvoorbeeld de rebranding gedaan van DA inclusief een doorvertaling naar weekfolders en winkelmateriaal. Als je dus een vraag hebt die specifiek over een klant gaat, stuur dan een mail en dan krijg je de informatie die je zoekt.

Team

Hoeveel mensen hebben jullie dan in dienst? We hebben geen mensen in dienst. We hebben wel een aantal professionals met wie we intensief samenwerken. Maar de belangrijkste reden waarom we geen mensen in dienst hebben, is dat wij liever voor een paar klanten werken dan voor tien klanten. We willen er namelijk echt zijn voor onze klanten. Gewoonweg, omdat het succes van onze klant ook ons succes is. We werken dus eigenlijk niet voor klanten, we werken met mensen samen.

Welke creatieve oplossingen leveren wij?

Organisaties/merken

  • Met een kernteam leggen we de basis voor een nieuw verhaal.
  • Samen creëren we nieuwe inzichten om de organisatie/ het merk te laten groeien.
  • We maken inleefbaar welke veranderingen nodig zijn en hoe die doorgevoerd kunnen worden.
  • Maximaal 30 personen.

Teams

  • Zorgen voor krachtige onderlinge verbindingen.
  • Creëren van een gedeeld beeld over de toekomst.
  • De basis leggen voor een succesvol team.
  • Maximaal 30 personen.

Individueel

  • Verbinding leggen tussen verstand en gevoel.
  • De kracht van je eigen creativiteit ontdekken.
  • Nieuwe inzichten en uitzichten creëren.

Mensen zitten dagenlang in digitale meetings. Tijd voor een persoonlijk gesprek is er nauwelijks en spontane ontmoetingen met collega’s zijn verleden tijd. Toch loopt het werk gewoon door en is de productiviteit nog nooit zo hoog geweest. Op zich goed dus. Een klant van ons had echter zijn twijfels. Hun onderzoeken waren weliswaar positief qua uitkomst, maar toch klopte er iets niet. Hij had het gevoel dat de nadruk te veel op de zakelijke kant lag. We hebben hiervoor de Employer Emotion Scan bedacht. Een alternatief werktevredenheidsonderzoek dat betrekking heeft op het persoonlijke leven van de medewerkers. De uitkomsten waren verrassend. Zo gaf 20% aan dat thuiswerken een aanslag op het huwelijk was. En 78% gaf aan dat het plezier in hun werk veel minder was geworden. Uit de scan bleek inderdaad dat het gevoel van de klant klopte. Thuiswerken mag dan op korte termijn efficiënter zijn, op langere termijn zeker niet. Medewerkers verliezen het plezier in hun werk, krijgen een burn out of gaan zelfs scheiden. Dit alles gaat weer ten koste van de winstgevendheid. Stuur ons een mail als je benieuwd bent hoe de Employer Emotion Scan werkt en hoe wij die inzetten voor inspirerende communicatie die ratio en emotie verbindt.

logo Employer Emotion Scan

vrouw met hart werkgelegenheidsonderzoek

Mensen zitten dagenlang in digitale meetings en tijdens deze meetings gaat het vooral over het doornemen van de zakelijke agenda. Tijd voor een persoonlijk gesprek is er nog maar zelden, laat staan dat je ooit nog spontaan een collega ontmoet die op een andere afdeling werkt. Toch loopt het werk gewoon door en is de productiviteit nog nooit zo hoog geweest. Op zich goed dus, zou je zeggen.

Onderzoeken zeggen niet alles

Natuurlijk meten bedrijven de tevredenheid van hun medewerkers en uiteraard volgen ze de protocollen van de overheid. Maar welke werknemer zegt in deze tijd tegen zijn of haar leidinggevende dat hij of zij het helemaal niet meer ziet zitten? De meeste medewerkers natuurlijk niet. En dan kan het gebeuren dat de directie denkt dat het bedrijf lekker in zijn vel zit, terwijl dit helemaal niet het geval is. Zo had de directie van een relatie van ons het gevoel dat de onderzoeken die ze deden wel positief qua uitkomst waren, maar dat dit niet helemaal klopte. Ze hadden het idee dat er teveel gekeken werd naar de harde (zakelijke) kant en te weinig naar de zachte (emotionele) kant. Aan ons de vraag om iets te bedenken om uit te vinden hoe hun medewerkers er emotioneel aan toe waren.

Een alternatief werktevredenheidsonderzoek

We hebben voorgesteld om een Employer Emotion Scan te houden, een alternatief werktevredenheidsonderzoek. Deze scan staat los van de gebruikelijke onderzoeken en heeft betrekking op het persoonlijke leven van de medewerkers. De uitkomsten waren verrassend. Zo gaf 20% aan dat thuiswerken een aanslag op het huwelijk was, 85 % procent dat ze hun collega’s misten en 78% dat ze veel minder plezier in hun werk hadden.

Uit de Employer Emotion Scan bleek inderdaad dat directies niet alleen moeten kijken naar de zakelijke kant van thuiswerken, maar ook naar de menselijke kant. Thuiswerken mag dan op korte termijn efficiënter zijn, op langere termijn zeker niet. Medewerkers verliezen het plezier in hun werk, krijgen een burn out of gaan zelfs scheiden. Dit alles gaat weer ten koste van de winstgevendheid. Benieuwd hoe de scan werkt en hoe wij die inzetten voor inspirerende communicatie die ratio en emotie verbindt? Stuur dan een mail en wij nemen contact met je op.

Ruime aandacht in de Gooi en Eemlander voor Homeland. Niet alleen de tekening van Hilversum stond groot in de krant ook het ander werk kreeg aandacht.  De werken zijn te zien en te koop bij Mijn Lijstenmakerij in Hilversum.

Een paar jaar geleden startten we een kunstproject met als titel Forever beautiful. Een serie portretten van bijzondere vrouwen die wereldberoemd zijn geworden. Voor ons zijn het voorbeelden van vrouwen die ondanks hun leeftijd bijzonder en aantrekkelijk bleven. Forever Beautiful geldt niet alleen voor de vrouwen die geschilderd zijn, alle vrouwen zijn mooi. Iedere vrouw op haar eigen manier. Maar de mensheid ziet dat toch even anders. Schoonheid verdwijnt met de jaren en dan komt het moment dat je je als vrouw blijkbaar moet schamen voor je leeftijd. Age shaming. Volkomen onterecht natuurlijk. Dat is de reden waarom we een vervolg willen geven aan dit project. We zijn van plan om een serie portretten te maken van vrouwen met een bijzonder verhaal, vrouwen die te vroeg zijn overleden, vrouwen die er waren toen andere mensen verstek lieten gaan. Voor dit project zoeken we organisaties die zich hierin vinden en willen participeren.

kunst als verbindende factor billboard met tekst

Kunst inspireert en laat de magie van het leven zien. Kunst gaat niet over kijken, maar over zien. Kunst visualiseert gevoelens en gedachten die je vaak moeilijk kunt verwoorden. Het vraagt ook om een mening. Vind je het mooi, vind je het lelijk of nog anders. Als artvertising agency gebruiken wij de taal van kunst om het verhaal van een organisatie of merk te vertellen. Dat zijn altijd betekenisvolle verhalen. Verhalen die duidelijk maken waarom een bedrijf een duurzame plek in deze wereld heeft. Een plek met betekenis, want in een wereld zonder betekenis is alleen geld waardevol. Het zijn visuele of tekstuele statements die de kijker prikkelen, die de dialoog op gang brengen, die zorgen voor de verbinding tussen ratio en emotie, tussen interne en externe doelgroepen en tussen nu en straks. Meer voorbeelden over kunst als verbinder vind je hier.

het gaat om verbondenheid tekening van landschap in wording

Het gaat om verbondenheid, zeker nu we minder naar kantoor gaan. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers dat positieve gevoel bij de organisatie houden als ze de hele dag thuis achter de computer zitten? Waar halen ze inspiratie vandaan als ze alleen nog maar het huis uitkomen om boodschappen te doen? Hoe komen ze tot nieuwe gedachten als ze niet meer spontaan bij een collega binnen kunnen stappen om te klankborden? Onbewust en ongevraagd vallen er gaten binnen de organisatie.

Als je met directies praat, dan zijn zij over het algemeen enthousiast over het thuiswerken. Hoofdkantoren moeten volgens sommigen meer ontmoetingsplaatsen worden. Plaatsen waar je samen met collega’s deelneemt aan een workshop of sessie en waar medewerkers en klanten elkaar ontmoeten. Uiteraard ook de plaats waar trainingen worden gegeven. Maximaal twee dagen per week naar kantoor. Het wordt de toekomst voor ons allemaal.

Elkaar minder zien, betekent alleen wel dat het werkplezier minder wordt. Ook het groepsgevoel verwatert en de binding met het merk wordt zwakker. Organisaties zullen dus meer moeten investeren in hun communicatie en dan bedoelen we niet een continue stroom van informatie, maar communicatie die inspireert en medewerkers trots maakt. Wij geloven dat communicatie met kunst als basis zorgt voor verbinding. Communicatie die niet vertelt wat we doen of wat we bieden, maar vertelt wat we voor de wereld betekenen en hoe wij hier invulling aan geven. Het gaat immers om verbondenheid. Wil je meer weten over wat artvertising voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op.

blog hart acryl op papier abstract

Medewerkers doen hun werk en dat doen ze zo goed mogelijk en dan vaak meer voor de klant, dan voor zichzelf. Het is echter belangrijk dat je van je werk ook energie krijgt. Energie die je nodig hebt om niet op te branden.

Bij veel organisaties zien we dat medewerkers hun werkplezier zijn verloren, laat staan dat ze nog geluk vinden in hun werk. Dit is allemaal heel verklaarbaar. Reorganisaties en bezuinigingen en de omschakeling naar digitaal hebben gezorgd voor slagvaardige en kostenefficiënte processen. Mensen weten precies wat er van hen verwacht wordt en welke doelen ze moeten behalen. Het werk is daarmee echter zo doelmatig geworden dat er nauwelijks ruimte is voor eigen initiatief. Je moet het doen zoals het is vastgelegd. Tijd om eens een middag rustig als team te onderzoeken hoe je weer gelukkiger kunt worden in je werk is er niet. Laat staan dat het mogelijk is om eens openhartig te praten over persoonlijke drijfveren, motivaties of overtuigingen. Het is daarom niet vreemd, dat veel medewerkers aan het eind van de dag geen energie meer hebben. Eenmaal thuis vragen ze zich af waar ze het eigenlijk allemaal voor doen.

Bij veel organisatie kan niemand meer antwoord geven op deze vraag. Ja, om geld te verdienen natuurlijk, maar dat kan nooit de enige reden zijn om te werken. Er moet meer zijn. Hoe mooi is het daarom om na iedere Creatieve Branding Sessie te zien hoe blij mensen zijn met de uitkomsten, dat ze antwoord hebben gekregen op het waarom, voor wie en hoe ze dat kunnen realiseren. Dan klopt alles weer. Hoofd een hart zijn weer verbonden. Ze kunnen met hernieuwde energie aan de slag. Voor meer informatie stuur een mail naar office@artvertisingagency.nl

Blog Transformatie Abstract schilderij in zwart/wit

 

Wat is de zin van het leven

Een vraag vol valse schijn

Immers leven is slechts even

Volgens mij gaat het om de zin van zijn

 

Mensen denken in tijd

De optelsom van ruimte en licht

Een theorie ontstaan uit genialiteit

Vertroebelt ons zicht

 

Leven is transformeren

Van ontstaan uit niets

Energie absorberen

En zo ontstaat iets

 

Wat ook weer verdwijnt

en in een andere dimensie verschijnt