Tag Archief van: corporate branding

Begin 2000 jaar maakten Gerard van der Hart en ik een campagne voor de NAM rondom het belang van gas voor Nederland en West-Europa. “Dit is de meest tijdloze campagne die er ooit binnen PMS gemaakt is Ad, maar dat zien ze bij de ADCN niet.” Met de wetenschap van nu had hij zeker gelijk, zoals wel vaker.

De campagne en het onderwerp waren aan het begin van deze eeuw al actueel. Blijkbaar en helaas is er weinig in al die jaren gebeurd om de energievoorziening veilig te stellen. Anno 2022 hebben we geen gasvoorraden meer, beheert het Russische Gazprom 40 procent van de grootste gasopslag van Nederland en weigert die te vullen, gaat de gaskraan in Groningen dicht omdat een staatssecretaris dit wil en blijkt dat vloeibaar aardgas volgens verschillende media het gasprobleem van West-Europa niet gaat oplossen. Misschien is deze uiting een mooie inspiratie voor de stakeholders, die genoemd worden in de advertentie, om nog eens een keer na te denken hoe het verder moet. Of misschien is het nog beter om zelf een mail naar de NAM te sturen en aan te geven hoe we volgens jou het best om zouden kunnen gaan met deze energiecrisis.

De tekst uit de advertentie

IS ER NOG AARDGAS VOOR ZIJN KINDEREN

Benjamin van Vliet. Vijf jaar oud. Hij wil een beroemd voetballer worden. Of brandweerman. Benjamin is nog niet bezig met aardgas. Hij vindt een bord warme soep vanzelfsprekend. Zijn ouders trouwens ook. Maar is dat wel zo? Is er nog wel aardgas voor de kinderen van Benjamin? Aardgas om mee te koken. Aardgas om mee te verwarmen. Aardgas om elektriciteit mee te maken. Dat is nog maar de vraag. Tegen de tijd dat Benjamin oud-international of brandweercommandant is, zal waterstof misschien de taak van aardgas overgenomen hebben. Samen met wind- en zonne-energie, biomassa en aardwarmte. Zover is het echter nog niet. Volwassenen zullen moeten beslissen over de toekomst van Benjamin. En daarmee over de toekomst van zijn kinderen. Wij willen daarom met u van gedachten wisselen over een aantal dilemma’s dat betrekking heeft op de weg naar morgen. Hoe gaan we bijvoorbeeld om met de toenemende vraag naar energie? Gaan we de komende decennia meer gas benutten omdat het relatief de schoonste fossiele brandstof is? Wat moet de rol van de overheid zijn? Wat moet de rol van de industrie zijn? En wat moet de rol van de burger zijn? Als NAM voorzien wij met onze gasproductie in de helft van de Nederlandse energiebehoefte. Wat moet onze rol in de toekomst zijn? Daarover willen wij graag met u de dialoog aangaan. En samen zoeken naar antwoorden op deze en andere vragen die u van wezenlijk belang vindt. Dit alles om te komen tot een duurzame energievoorziening. Voor deze Benjamin. Voor uw benjamin.

Wij gaan graag de dialoog met u aan op onze nieuwe site: www.nam.nl.

Hier kunt u uw mening geven. Maar ook treft u de mening van anderen aan. En andere relevante informatie. Schrijven kan ook naar NAM, afd. Public Affairs, Antwoordnummer 47, 9400 VB Assen.

Het leven is magisch

Magisch is alles wat we zien, wat we voor vanzelfsprekend aannemen. De glimlach van een kind, het bejaarde stel hand in hand of de hond die blaft. Maar ook dat stenen beeld wat onder je handen ontstaat uit een brok steen. Magisch is ook dat je een verouderd product weer hip maakt door het alleen een nieuwe naam te geven of dat je met een sprookje het leven van een kind redt.

Heb je ooit zo naar het leven gekeken? Naar het leven om je heen én naar je eigen leven? Waarschijnlijk niet. We zijn teveel bezig in het hier en nu en vaak laten we ons leiden door de waan van de dag. Een collega die zich ziek meldt, een klant die zijn geduld verliest en zo zijn er nog 1000-en-1 andere dingen in het dagelijks leven waardoor je niet de rust hebt om stil te staan bij de magie van het leven.

Hoe kun je als leider zorgen voor een stukje magie in je team? Sta eens stil bij iets wat je samen hebt bereikt of benoem eens hoe fijn je het vindt dat je deel uitmaakt van dit team. Je kunt ook gewoon aan de medewerkers vragen wat er volgens hen nodig is om ze weer te laten realiseren hoe magisch hun werk eigenlijk is.

Ik werd eens door een chirurg aangesproken met de volgende vraag: ‘Ik heb vandaag een leven gered, wat heb jij gedaan?’ Ik antwoordde dat ik er vandaag voor gezorgd had dat een directeur niet ontslagen werd. Dat antwoord had de chirurg niet verwacht. Magie zit in alles wat we doen. In grote en kleine dingen.

Er is eigenlijk maar één ding in de wereld wat niet magisch. Leiders die denken in macht, leven voor macht omdat zij de magie van het leven vergeten zijn.

Instant Connection is een Boutique Creative Agency. Creativiteit is wat ons drijft. In de meest brede zin van het woord. Creatie betekent reactie. Met creativiteit bouw je merken… smeed je teams… verbind je mensen.

Wie wij zijn? Een reclamebureau? Nee. We zijn meer dan dat. We denken niet in middelen, we denken in oplossingen. En onze oplossingen zijn nooit vrijblijvend. Ze gaan altijd over verandering. Vernieuwen vinden wij alleen een woord dat beter past. Vernieuwing vanuit de essentie.

Onze oplossingen zijn verrassend en effectief. En dat komt omdat ze altijd betekenisvol zijn. Betekenisvol? Ja. Gewoon omdat wij geloven dat alleen betekenis zin geeft aan het leven. Wat is het verhaal van jouw organisatie? Jouw team? Jouzelf?

Wat zorgt voor beweging?

Die verhalen bedenken wij samen met mensen uit de organisatie. Op die manier worden medewerkers onderdeel van de vernieuwing. Zij zorgen voor de verbinding binnen de organisatie. Vernieuwing kan nooit stilstaan. Het verlangt flexibiliteit, inventiviteit en betrokkenheid. Door onze manier van werken kunnen we dit garanderen. Op onze klantenlijst kun je zien welke mensen, merken en organisaties voor ons gekozen hebben.

Het is helaas niet mogelijk om hier een compleet beeld te geven van wat wij allemaal doen. Bijvoorbeeld voor welke klanten we nu aan het werk zijn of wat nou precies de projecten zijn die we doen. De reden hiervoor is dat veel van onze werkzaamheden vertrouwelijk zijn. En met vertrouwelijk bedoelen we dat ze namelijk vaak gaan over interne communicatie of een nieuwe visie en missie. Vaak gaat het ook over een nieuwe of aangescherpte positionering, een nieuwe identiteit of de ontwikkeling van een nieuw product.

Over externe communicatie

Maken jullie als Boutique Creative Agency ook nog communicatie voor de buitenkant? Zeker doen we dat. We schrijven blogs voor klanten, verzorgen campagnes op social media, bedenken we de content en vormgeving van websites en als het nodig is, maken we advertenties, commercials en brochures.

Onze klantenlijst

‘Jullie hebben een indrukwekkende klantenlijst, dat krijgen we vaak te horen. Maar wat hebben jullie voor al die klanten dan allemaal gedaan?’ We zullen een paar voorbeelden geven. Voor ABN AMRO hebben we leiderschapsreizen verzorgd, nieuwe producten bedacht, nieuwe namen voor producten verzonnen, een grote interne campagne rondom compliance ontwikkeld en bijvoorbeeld een brand book gemaakt voor alle leidinggevenden van de bank. Soortgelijke projecten hebben we ook verzorgd voor Rabobank en ING Bank en voor de laatste bank hebben we ook de externe communicatie verzorgd. Maar ook op het gebied van retail hebben we veel ervaring. We hebben jarenlang de externe communicatie van de Bijenkorf verzorgd en bijvoorbeeld de rebranding gedaan van DA inclusief een doorvertaling naar weekfolders en winkelmateriaal. Als je dus een vraag hebt die specifiek over een klant gaat, stuur dan een mail en dan krijg je de informatie die je zoekt.

Team

Hoeveel mensen hebben jullie dan in dienst? We hebben geen mensen in dienst. We hebben wel een aantal professionals met wie we intensief samenwerken. Maar de belangrijkste reden waarom we geen mensen in dienst hebben, is dat wij liever voor een paar klanten werken dan voor tien klanten. We willen er namelijk echt zijn voor onze klanten. Gewoonweg, omdat het succes van onze klant ook ons succes is. We werken dus eigenlijk niet voor klanten, we werken met mensen samen.

Welke creatieve oplossingen leveren wij?

Organisaties/merken

  • Met een kernteam leggen we de basis voor een nieuw verhaal.
  • Samen creëren we nieuwe inzichten om de organisatie/ het merk te laten groeien.
  • We maken inleefbaar welke veranderingen nodig zijn en hoe die doorgevoerd kunnen worden.
  • Maximaal 30 personen.

Teams

  • Zorgen voor krachtige onderlinge verbindingen.
  • Creëren van een gedeeld beeld over de toekomst.
  • De basis leggen voor een succesvol team.
  • Maximaal 30 personen.

Individueel

  • Verbinding leggen tussen verstand en gevoel.
  • De kracht van je eigen creativiteit ontdekken.
  • Nieuwe inzichten en uitzichten creëren.

Organisaties worden gevormd door mensen. De optelsom van deze mensen bepaalt de mate van succes. Succes dat alleen duurzaam kan zijn als mensen zich gewaardeerd voelen en zich kunnen ontwikkelen. Hier zijn leiders voor nodig die hun mensen laten voelen dat zij staan voor persoonlijke ontwikkeling. En dit niet alleen laten voelen, maar er ook voor zorgen dat ze in beweging komen. Dat het effect heeft. Denken én doen dus. En dat is vaak een probleem.

Instant Connection weet uit ervaring dat creativiteit je verder brengt, dit gaat tenslotte over dingen laten gebeuren. Ons creërend vermogen maakt het mogelijk om voor mensen en organisaties een eigen en zinvolle weg te vinden. Omdat wij anders naar de werkelijkheid kijken, ontstaan er kansen.

Lees meer

Het verstand zegt dit en het hart zegt dat. Moet ik veranderen van baan? Moet ik blijven? Moet mijn bedrijf de andere kant op of juist niet? Ik wil iets nieuws beginnen, maar waar moet ik beginnen.  Zomaar wat vragen waar wij mee te maken krijgen. Wat is dan ons antwoord? Er is niet een antwoord. Maar er is altijd wel een creatieve oplossing. Een oplossing die we speciaal voor jou bedenken.

Wij zijn ervan overtuigd dat de realiteit maakbaar is, als je bereid bent om creatief naar je leven of situatie te kijken. Wij laten je zien hoe je die nieuwe realiteit voor jezelf kunt creëren. We laten het niet alleen zien, we laten het je ook zelf ervaren. We helpen je om je gedachten helder te krijgen en vervolgens zetten we dat samen om in doen.

Lees meer

De Straatfabriek is een intrigerend boek over tijd door Ad van den Boom. Een verhaal over een excentrieke handelaar met een uitgesproken visie op het leven. Tijd verliezen en tijd overhouden. Daar draait het om bij de Straatfabriek in het centrum van Amsterdam. Met de handel in tijd verdient het bedrijf miljoenen. Hoe dit precies in zijn werk gaat, weet alleen de directeur. Een succesverhaal, totdat het helemaal mis dreigt te gaan.

Van de ene op de andere dag wordt de directeur van de Straat opgepakt door de politie. Hem worden twee feiten ten laste gelegd: oplichting en dood door schuld. Maar is de directeur wel schuldig aan de vreemde praktijken die er in zijn bedrijf plaatsvinden? Of handelt de directeur uit naastenliefde …?

Je kunt de Straatfabriek bestellen op boekscout.nl of bij de erkende boekhandel.

ISBN: 978-94-022-4932-3. Aantal pagina’s: 176

Prijs: €20,49

Reviews

‘Fantastisch boek. Verrassend, prettig geschreven, zet aan tot denken, relativeert.. een must om te lezen in deze tijd van vluchtigheid en geleefd worden ipv zelf te leven.. kortom, kopen dat boek! Ook leuk om als kado te geven.’ – Peter Paul Haverbeke

‘Een boek dat ik in 1 x uit heb gelezen… Het boek laat je inzien dat we in deze samenleving op een bizarre manier met tijd omgaan, en dus ook met aandacht want dat is wat tijd eigenlijk is….voor iedereen die in 2019 zich bewust wil worden van aandachtig leven….lees dit boek.’ – Anke Koster

‘Een geweldig origineel boek dat perfect past in de huidige tijdgeest. Je leest het in één ruk uit en het zet je zeker aan tot nadenken. Een echte aanrader!’ – Yolande van Asch 

‘Boeiend verhaal, met een prachtige boodschap! Grote klasse!’ – Bart Nieuwenweg

‘Prettig leesbaar en goed verhaal.’ – Elly Methorst-Voorneveld

‘Een echte aanrader. Lekker leesbaar en inspirerend. Doet me denken aan een moderne Elschot.’ – Lydia Medinger 

‘Super leuk en goed boek. Met veel plezier gelezen.’ – Nathalie de Bakker

‘Ik heb genoten van dit boek. Leest lekker snel. Vooral het deel dat de directeur op het politiebureau zit te wachten (zonde van zijn tijd, had hij weer een vermogen kunnen binnen halen) was erg leuk om te lezen. Het eind was even een doordenkertje.’ – Letty Bosman

Lees hier alvast een fragment uit de Straatfabriek

Vreedeveldt opent zijn zwartlederen aktetas en pakt er een donkerblauw mapje met gouden opdruk uit. Plechtig legt hij het op de uiterste rand van de tafel.

‘De inhoud van deze map gaat u redden.’

De directeur kan zijn nieuwsgierigheid niet bedwingen. Hij strekt zijn arm om de map van tafel te pakken.

‘Geduld. Ik zal mijn betoog zo meteen voordragen. Het geschreven woord is machtig, maar het gesproken woord is

nog vele malen krachtiger, mits goed voorgedragen.’

Hij zet de aktetas tegen een poot van de tafel en trekt daarna zijn regenjas uit.

‘Voor ik aanvang wil ik u op enkele punten wijzen. Om te beginnen wil ik niet in de rede gevallen worden. Hebt u

op- of aanmerkingen, bewaar deze voor later. En daarnaast probeert u zich in te denken dat we in de rechtszaal

zijn. Hebt u nog vragen of opmerkingen?’

De directeur schudt zijn hoofd. Vreedeveldt pakt de map van tafel en loopt naar het midden van de kamer. Ruim

tien minuten is de advocaat aan het woord. Een onafgebroken woordenstroom waar geen speld tussen te krijgen is.

Het leven van de directeur, de motivatie voor zijn handelen, het weerleggen van de beschuldigingen en de

conclusie op een aantal velletjes papier samengebracht.

Na afloop is het even stil. Dan spreekt de directeur: ‘In één woord: briljant, Vreedeveldt. Briljant. Ik heb ik alleen

een kanttekening. Is vrijspraak wel realistisch?’

Lees mijn blog voor meer informatie over de Straatfabriek

De kunst van het leven is dat je leeft van dag tot dag

Het besef dat er geen verleden is, maar alleen herinneringen

Dat je nooit zeker weet of je er morgen nog zijn mag

Het leven leiden zonder enige vertwijfelingen

 

Leven met de overtuiging dat alles mogelijk is

Dat dromen geen bedrog zijn, maar onvervulde wensen

En als je dat niet kunt geloven, dan heb je het mis

Je moet leven zonder beperkingen, zonder grenzen

 

Je kunt wat je gegeven is, lezen in de palm van je hand

Wat de toekomst brengt, staat geschreven in de sterren

Je laten leiden door cijfers, is minstens zo interessant

Het is allemaal helaas geen zekerheid, verre van verre

 

Wat je echt verder brengt is vertrouwen in eigen kunnen

Het komt vanzelf, omdat andere mensen het je gunnen

Een mooi nieuwjaar voor jou en iedereen die je lief is.

Misschien heb je een linkedin training gevolgd of wil je een eigen blog starten. Het kan natuurlijk ook zijn dat je ergens werkt en je meer wilt profileren. Instant Connection heeft jarenlange ervaring in het schrijven van copy en het redigeren ervan. Deze ervaring zetten wij in om jouw schrijfvaardigheid te verbeteren. Hiervoor hebben we een speciale Content Training ontwikkeld. Tijdens deze content training geven we je allerlei tips om effectief te leren schrijven.

Lees meer

In de creatieve sessies van Instant Connection zeggen we dat grenzen niet bestaan. Deelnemers hebben in eerste instantie moeite om dit te geloven. Ik vertel dan dat ik iedere dag opnieuw alles doe wat in mijn vermogen ligt om mijn grenzen te verleggen. Moet ik wel doorgaan met een roman die voor de helft af is terwijl ik nog twee romans op de plank heb liggen waar ik nog geen uitgever voor heb? Moet ik wel een nieuw bedrijf starten omdat ik daar zin in heb? Zomaar wat vragen die ik voor mezelf moet beantwoorden. En iedere keer kom ik tot de conclusie dat ik het wel moet doen, anders gebeurt er namelijk niets.

Lees meer

Transformatie een woord wat blijft inspireren. In een week  heb ik zeven visuals gemaakt van 8 stukjes papier van een mislukt schilderij dat ik verscheurd heb. Ze lagen jarenlang in mijn ladekast te wachten op een moment om er iets mee te doen. Mijn oorspronkelijke plan was om er een vis van te maken en die op een grijs vel papier te plakken. Maar het is anders gegaan. De vis maakt deel uit van de serie, maar is getransformeerd in een aantal andere visuals die ik van te voren nooit had kunnen bedenken.

Lees meer