Berichten

Bijna 80.000 views en 600 reacties, dat was het effect van twee bijdragen op LinkedIn over leeftijdsdiscriminatie. De feedback heeft mij diep geraakt. Vooraf had ik nooit kunnen bedenken dat leeftijdsdiscriminatie zoveel mensen raakt. Magda Brandenburg was een van de mensen die mij met haar commentaar aan het denken zette. Wat kan ik zelf doen om de perceptie rondom leeftijd te veranderen? Best veel, denk ik. Het veranderen van percepties is namelijk mijn drijfveer als creative director, schilder/beeldhouwer en schrijver. Zo heb ik mijn boek de Straatfabriek geschreven om mensen te laten inzien dat we in onze samenleving op een bizarre manier met tijd omgaan en dus ook met leeftijd. Het gaat volgens mij namelijk niet om tijd, maar om intensiteit. Het boek is te koop voor € 20,51. Maar, omdat ik denk dat dit boek een positieve bijdrage kan leveren aan de oplossing van leeftijdsdiscriminatie, heb ik besloten dat de digitale versie tot en met 19 mei 2019 zonder kosten hier kan worden aangevraagd.

Ik hoop dat veel mensen de Straatfabriek gaan lezen en het ze aan het denken zet. En hoe mooi zou het zijn als we in de toekomst niet meer praten over leeftijd, maar over drijfveren, motivaties, fascinaties en talent. Volgens mij is dat de essentie van het leven en de basis voor succes.

Op Koningsdag plaatste ik een bijdrage op LinkedIn met het bovenstaande geschilderde portret van onze koning. De eerste regel luidde: ‘LANG LEVE DE KONING.’ Op 4 mei plaatste ik naar aanleiding hiervan het volgende bericht. 36.000 KEER BEDANKT. Vandaag een week geleden plaatste ik een bijdrage over leeftijdsdiscrimatie in Nederland. Meer dan 36.000 mensen bekeken mijn bijdrage, waarvoor mijn dank. Ook wil ik de ruim 300 mensen bedanken die gereageerd hebben en uiteraard de mensen die mijn bijdrage gedeeld hebben. Reden om blij te zijn? Ja en nee. Ja, omdat de bijdrage zo vaak bekeken is. Nee, omdat het probleem, gezien alle reacties, nog groter blijkt te zijn dan ik dacht. Waar ik ook best verdrietig om ben, is dat recruiters en HR professionals niet of nauwelijks gereageerd hebben. Geen positieve reacties, geen negatieve reacties. En dat geldt ook voor politici die het onderwerp liever ontkennen, dan ermee aan de slag gaan. We moeten langer doorwerken, maar boven de 45 jaar ben je blijkbaar al afgeschreven. Hoe ga je dit dan doen? Mijn bijdrage was bedoeld om de perceptie rondom leeftijd te veranderen en het zou mooi zijn als ze er in Den Haag serieus werk van gaan maken.

Het eerste bericht: lang leve de koning

Vandaag is onze koning jarig en ik wil hem bij deze feliciteren met zijn 52ste verjaardag. Een koning van 52 jaar staat aan het begin van zijn carrière. Een internationale carrière met veel verplichtingen, om over de verantwoordelijkheden nog maar te zwijgen. Een taak die veel van hem vergt, wat iedereen natuurlijk begrijpt.

Lees meer

Van jongs af aan heeft Ad van den Boom de behoefte om te schrijven, te schilderen en te beeldhouwen. Daarbij is hij gefascineerd door de kracht van massacommunicatie, het beïnvloeden van percepties van mensen en hoe je door ideeën de wereld kunt veranderen.

Misschien is het wel een toevallige samenloop van gebeurtenissen die ervoor gezorgd hebben dat hij uiteindelijk alles wat hij deed kon vatten in een begrip. Eén overkoepelend thema voor zijn werk. Dat begrip heeft hij Crealisme genoemd. Zijn hele leven kijkt hij al creatief naar de realiteit. Naar de realiteit van zichzelf, van zijn omgeving, zowel persoonlijk als professioneel. Dat kijken naar de realiteit heeft een aantal aspecten.

Crealisme betekent dat je creatief moet omgaan met de realiteit. Toen Van den Boom dat voor zichzelf – als scheppend mens – realiseerde, ging er een nieuwe wereld voor hem open. Een wereld met diepere inzichten, nieuwe mogelijkheden en een eigen taal in woord en beeld. Een universum dat in ieder mens besloten zit.

De zes pijlers van het Crealisme

  1. Simpel en eenvoudig is het om dingen te veranderen. Verandering zit in jou. Je wordt elke dag ouder.
  2. Vertrouw in jezelf. Dat is hetzelfde als ervan uitgaan dat je over een seconde nog leeft.
  3. Leef. Pijn is net zo groot en positief als geluk. Tegenslag betekent dat voorspoed naar je op weg is.
  4. Fantaseer en geloof in wat je bedenkt. Het is geen onzin, het is zinnig als jij erin gelooft.
  5. Bedrieg jezelf en geloof altijd dat het zo is, wat goed voor je is en twijfel nooit.
  6. Doe. Passie is wat de mens drijft, ga op zoek naar wat jou drijft. Praat niet, schrijf het op, maak het tastbaar.

 

‘Ik had het gevoel dat ik al jaren in de wachtkamer zat. Ons bedrijf bleef reorganiseren. Ik mocht iedere keer wel blijven, maar ik wist ook dat mijn toekomst hier onzeker was. En die onzekerheid begon aan me te knagen. Ik wist dat ik moest veranderen, maar ik wist niet zo goed waar te beginnen. Instant Connection bleek de oplossing voor mij. Hun naam had ik gekregen van een collega bij de bank. We waren met een man of tien en Anke

Lees meer

Instant Connection volgens Directeur Museumzaken Singer Laren, Jan Rudolph de Lorm.

Een klassieke schoonheid is ze niet, maar toch blies Tonia Stieltjes mij omver toen ik haar voor de eerste keer zag. Tonia zit naakt op een canapé met een doorschijnende knalrode sjaal, gedrapeerd over haar bleekbruine huid. Het effect is even subtiel als overdonderend. Dit monumentale, erotische schilderij behoort tot de meest expressieve vrouwenportretten van Jan Sluijters. 
Tonia Stieltjes was een van de eerste vrouwen van Surinaamse afkomst in Nederland. Dochter van een Surinaamse vader – vrijgelaten uit slavernij – en een Amsterdamse moeder. Zij ontgroeide haar eenvoudige afkomst, werd een geliefd schildersmodel en verhuisde begin jaren ’20 naar Parijs. Hier onderhield ze een hechte vriendschap met Piet Mondriaan.

Lees meer

‘Halverwege 2018 geleden ben ik hier begonnen. De belangrijkste reden voor mijn overstap was dat het volgens mij een professionele organisatie was om voor te werken met een toonaangevende naam in de markt. Een echt A-merk. Een merk waarvan ik altijd dacht dat er meer inzat. En na een maand of drie wist ik zeker dat het op veel punten beter kon. Niemand had echt een idee waar het merk over twee jaar voor moest staan en als ik vroeg wie onze doelgroep was, dan kreeg ik regelmatig te horen ‘iedereen’. Bovendien was de cultuur te veel top/down en dat gaat op termijn echt niet meer werken.

Lees meer

Wanneer heb jij voor het laatst iemand een compliment gegeven? Je partner omdat die er altijd voor je is? Je collega die dag en nacht voor je klaarstaat? De receptioniste die zelfs vriendelijk is als je binnenstapt met een zuur gezicht? Ik geef soms wel een compliment, maar in ieder geval niet vaak genoeg. Nu bedoel ik niet dat je tien dozen Merci achter de hand moet hebben om jouw compliment vergezeld te laten gaan met een doos chocolade. Juist niet. Het gaat volgens mij om de spontane reactie. ‘Dank je wel, fijn dat je dit voor me doet, wat zou ik zijn zonder jou, wat zie je mooi uit of …’

Lees meer

‘Het klinkt misschien een beetje raar, maar onze afdeling had een communicatieprobleem.  Nee, we hadden geen probleem met de vragen van onze interne opdrachtgevers, maar wel om ze op een goede manier te vertalen. Bovendien was het voor de meeste medewerkers niet helemaal duidelijk wat we precies deden. Dat betekende dus, dat we collega’s vaak moesten teleurstellen als ze ons iets vroegen. Neem bijvoorbeeld het versturen van een felicitatie naar een relatie van onze organisatie, dat is geen taak voor ons. Dat is toch echt iets wat Account Managers zelf zouden moeten doen.

Lees meer

‘Wat ze voor onze fusie gedaan hebben, was echt super. Twee bedrijven met 400 fte samen laten smelten tot een nieuw bedrijf. Ongelooflijk vind ik nog steeds dat ze erin geslaagd zijn om twee managementteams die elkaar absoluut niet kenden in twee dagen tijd te laten transformeren tot één team dat ervoor gaat. Het leverde niet alleen een gedeeld toekomstbeeld en een nieuwe merkbelofte op, maar ook duidelijkheid over welke keuzes gemaakt moesten worden om succesvol te kunnen zijn in onze nieuwe samenstelling. En keuzes die door het management zelf zijn gemaakt zijn natuurlijk altijd de beste

Lees meer

Instant Connection weet uit ervaring dat creativiteit je verder brengt. Natuurlijk is het zo dat de ene mens creatiever is dan de dan andere. Dit betekent overigens niet dat je je creatieve capaciteiten niet kunt trainen. Daarom bieden we een aantal trainingen waarmee je meer kunt halen uit je organisatie en uit jezelf. Wil je meer weten over de mogelijkheden en de tarieven van Instant Connection, stuur dan een mail.